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在大学的生活中发挥积极的,我们的政府和重要的作用,支持我们在野心实现,维护和加强大学的声誉,业绩和可持续性。 

理事会有责任明确,如载于 仪器和政府的文章。第3(一)该州理事会应负责:

  • 教育人物和大学以及其活动的监督使命的决心;
  • 有效和高效地利用资源,该机构的偿付能力和公司,是维护他们的资产;  
  • 批准的收入和支出的年度预算;  
  • 约会,分级,分配,考核,悬挂,解聘和薪酬,高级职位的人员的服务条件的决心;和  
  • 设定薪酬和所有其他工作人员的服务条件的框架。

特别是,该板将: 

  • 审批机构,长期经营计划,关键绩效指标(KPI)和年度预算的使命和战略眼光,并确保这些利益相关者满足的利益 
  • 任命机构,作为该机构的首席执行官的头和落实适当安排用于监视他/她的表现 
  • 确保建立和监控的监督和问责,系统运营和财务包括对照和风险评估,处理内部委屈明确的程序和管理利益冲突 
  • 对监测计划和批准的关键绩效指标,其中,在可能和适当,对其他机构进行基准测试机构业绩 

公共利益披露政策 

理事会批准 大学公共利益的信息披露政策 在2016年9月。